4月16日,杭鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理林亮一行先后赴環(huán)保集團、數(shù)據(jù)公司、職教集團、健康投資公司、幸福資本等二級單位走訪調(diào)研,了解企業(yè)經(jīng)營情況、發(fā)展中遇到的問題,以及今后工作思路和意見建議。集團公司黨委委員副總經(jīng)理楊靜波、副總經(jīng)理吳東明等陪同調(diào)研。
環(huán)保集團
林亮一行首先前往環(huán)保集團。在聽取環(huán)保集團和紫光環(huán)保公司的工作匯報后,林亮提出三點要求:一是堅定目標(biāo),提高站位。環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣闊,細分市場眾多,大有可為,要積極落實省委省政府的決策部署,要在“三大攻堅戰(zhàn)”、長江經(jīng)濟帶建設(shè)、沿海污染治理、產(chǎn)業(yè)園區(qū)第三方治理等方面尋找新的商機,做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)。二是要保持清醒頭腦,謀發(fā)展、防風(fēng)險、補短板。打好“組合拳”,深耕浙江市場,注重長遠和中短期發(fā)展相結(jié)合,善于用新思維來尋求產(chǎn)業(yè)的突破,積極利用自身優(yōu)勢,實行錯位競爭,形成鼓勵新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍,著力解決好資質(zhì)不多和活力不足的問題,做好并購大文章。三是要有作為,進一步解放思想,勇于改革創(chuàng)新,要加減乘除多措并舉,大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
數(shù)據(jù)公司
接著,林亮一行來到數(shù)據(jù)公司。數(shù)據(jù)公司董事長范良銀主要從公司成立背景、定位、發(fā)展主業(yè)、項目開展、面臨的機遇及挑戰(zhàn)等方面作了全面匯報,并對近期重點項目進行了詳細闡述。
在聽取匯報和深入交流后,林亮對數(shù)據(jù)公司所做的工作表示肯定。他指出,發(fā)展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)要圍繞集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃,做到“有所為有所不為,聚焦重點領(lǐng)域,突破重點項目,深耕亮點工作,打造特色品牌”。他強調(diào),數(shù)據(jù)公司要進一步明確重點工作舉措,要深度參與數(shù)字浙江建設(shè),力爭成為全省大數(shù)據(jù)行業(yè)的龍頭企業(yè)。
隨后,林亮一行赴職教集團,在職教集團總經(jīng)理王文鎮(zhèn)的陪同下,參觀調(diào)研了杭鋼熾橙科技展廳,重點了解了杭鋼熾橙數(shù)字技術(shù)與職業(yè)教育結(jié)合應(yīng)用的項目案例,觀看了杭鋼熾橙自主研發(fā)的HGCC數(shù)字職教閉環(huán)系統(tǒng)。在職教集團會議室,林亮一行與職教集團、健康投資公司、幸福資本三家單位進行座談,聽取各單位匯報后,在肯定成績的同時提出新要求。
職教集團
林亮強調(diào),職教集團要結(jié)合自身亮點工作,努力在服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局中加快自身的穩(wěn)健發(fā)展;圍繞杭鋼集團轉(zhuǎn)型升級,謀劃好下一步工作,以更加開放的思路用好政策和各方資源;服務(wù)好浙江省委省政府高質(zhì)量推進大灣區(qū)、大花園、大通道、大都市區(qū)“四大”建設(shè),發(fā)揮好政治責(zé)任、社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任。
健康投資公司
林亮指出,健康投資公司要充分發(fā)揮國企優(yōu)勢,圍繞集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃,謀劃推動自身的發(fā)展。一要搶抓省行政事業(yè)單位改革的機遇,深入調(diào)研省屬行政事業(yè)單位所屬與醫(yī)療器械相關(guān)企業(yè),整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),做大做強醫(yī)療健康器械產(chǎn)業(yè);二要把握康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢,積極探索發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的路徑。
幸福資本
林亮在對幸福資本發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)模塊進行分析的基礎(chǔ)上提出,幸福資本要助力集團公司產(chǎn)融結(jié)合、四輪驅(qū)動,集中精力推進財務(wù)公司的籌建,探索產(chǎn)業(yè)基金的高效運作,占領(lǐng)投資高地,為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供好保障服務(wù)。